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O2O:品牌是工业化的“骗局”
作者:www    文章来源:www    点击数:4088    更新时间:2012-11-29    
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O2O:品牌是工业化的“骗局”

  所谓O2O,讲的是online(线上)与offline(线下)的协作模式。O2O包括两个方面:一、把生意从线下做到线上,叫电子商务。二、再把生意从线上结合到线下,叫客户驱动的供应链重构。

  所以,严格来说,线上线下一体化的O2O,是一种以客户驱动为中心,以重构供应链为运营的新型电子商务,这种电子商务也可以叫C2B,几乎所有的传统企业,特别是消费品企业,都面临这一重大机会:通过O2O模式,即“定制+电商”的个性化模式,打破大公司对渠道与品牌的垄断。风水轮流转呢,个性化时代,大企业规模化是劣势而不是优势。小众即大众,分化即进化,smallis beautiful的时代到来了!

  一、C2B模式:品牌有一半是个骗局

  很多人认为,像可口可乐,麦当劳这类大公司的核心是成本优势,这只看到了现象。其实可口可乐,麦当劳等大公司的管理成本是非常高的,在工业化时代,可口可乐,麦当劳的最大优势并不是规模效应,而是对空间资源,比如原材料,比如核心配件,比如销售渠道的垄断。

  道理也很简单,可口可乐,麦当劳们垄断了供应链与渠道,小公司争先做他们的配套,渠道商争相做他们的代理,于是与富士康竞争的小公司就没有活路了。

  这有点类似于政府,政府的强大并不是军队,而是其对资源的垄断,或者叫行政管制,中石油,中移动这类公司有什么规模效益?

  德鲁克讲得非常清楚,管理并不创造价值,只有朝向客户的行为才能创造价值。这就是做公司的核心:以外部客户而不是以所谓的内部管理为中心,但这只是一个梦想!

  正如“阿里研究中心”发表的一篇文章中所说的那样:无论是以ZARA为代表的快时尚,还是以戴尔电脑为代表的大规模定制,即使它们比大规模生产更加贴近消费者,却也

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文章录入:sanzyh    责任编辑:sanzyh 
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